?ндустрыя мэбл? для дома ? К?та? мае моцную канкурэнтную перавагу ? гал?новай ланцужку па ?с?м свеце, таму чакаецца, што большасць кампан?й гэта ?стотна не закране.
Напрыклад, ?ндыв?дуальныя мэблевыя кампан??, так?я як е?рапейская мэбля, Sophia, Shangpin, Hao Laike, больш за 96% б?знесу ? асно?ным прызначаны для ?нутраных прадпрыемства?, а экспарт у ЗША нязначны, таму павышэнне тарыфа? у асно?ным не ?плывае; Экспарт Minhua Holdings, Gujia Home ? Xilinmen на рынак ЗША прыпадае на невял?кую долю дахода?, але гэта таксама знаходз?цца ? межах кантраляванага дыяпазону.
Наадварот, рэзк?я змены ? м?жнародным гандлёвым асяроддз? найбольш уплываюць на экспартны б?знес, як? абап?раецца на амерыканск?я мэблевыя кампан??.
З ?ншага боку, ?ндустрыя экспарту мэбл? К?тая ?змацн?лася ва ?мовах жорсткай канкурэнцы? на сусветным рынку. Ён мае надзейную прамысловую ланцужок, пераваг? ? кошце ? маштабе, высокую якасць ? н?зкую цану, ? Злучаным Штатам цяжка знайсц? альтэрнаты?ныя магутнасц? за каротк? час.
Ц?кавы прыклад - Шанхайск? мэблевы к?рмаш, дзе за?сёды надавал? значэнне экспарту. Кал? ? м?нулым годзе к?тайска-амерыканск?я гандлёвыя трэнн? абвастрыл?ся, амерыканск?я пакупн?к? не скарац?л? свае страты ? пастав?л? новы рэкорд.
?
Як?я к?тайск?я мэблевыя кампан?? больш за ?сё пацярпел? ад к?тайска-амерыканскай гандлёвай вайны?
Уплы? на малыя ? сярэдн?я замежныя мэблевыя фабрык? будзе неадкладным.
Мы ведаем мэблевую знешнегандлёвую фабрыку, экспартная прадукцыя ? асно?ным прадаецца ? Па?днёвую Карэю, А?страл?ю ? Па?ночную Амерыку. Кал? справа даходз?ць да гандлёвых война?, адказны чалавек перажывае глыбока.
?Апошн?я гады нашы заказы змяншаюцца. Раней на нашай фабрыцы было больш за 300 чалавек, а цяпер тольк? больш за 100 чалавек. У першыя гады, кал? заказа? было больш, за студзень можна было вывезц? больш за 20 кантэйнера?, а цяпер тольк? сем за месяц. Восем кантэйнера?; папярэдн? сезон замовы до?г?, а до?гатэрм?новае супрацо?н?цтва - гэта до?гатэрм?новае супрацо?н?цтва. Зараз ?дзе скарачэнне сезона заказа?, ? ? асно?ным кароткатэрм?новага. Апошн?м часам з-за ?здзеяння гандлёвай вайны ? нас не так шмат заказа? на рынку ЗША страц?л? як м?н?мум 30%?.
?
Як к?тайск?м мэблевым кампан?ям змагацца з к?тайска-амерыканск?м? гандлёвым? войнам??
У дадатак да рассейвання частк? вытворчасц? ? Па?днёва-Усходняй Аз??, к?тайская кампан?я таксама пав?нна быць рассеяна на ?ншым канцы, рынку. Немагчыма занадта засяродз?цца на адным рынку, свет так? вял?к?, чаму мы пав?нны спецыял?завацца на рынку ЗША?
Кампан??, як?я спецыял?зуюцца на рынку ЗША, пав?нны звярнуць увагу на тое, што мыты амерыканца? на к?тайскую прадукцыю сёння складаюць ад 10% да 25%; антыдэмп?нг супраць спальня? з цвёрдай дра?н?ны больш за дзесяць гадо? таму, сённяшн? антыдэмп?нг супраць шаф, шаф для ванных пакоя? ? матраца? можа быць за?тра Будуць канапы, абедзенныя сталы ? крэслы… антыдэмп?нг. Так?м чынам, к?тайск?я вытворцы пав?нны дэцэнтрал?заваць вытворчасць на бэк-энды ? дыверс?ф?каваць рынак на пярэдн?м канцы. Нягледзячы на ????тое, што гэта вельм? надакучыла, гэта непазбежная тэндэнцыя.
?
Час размяшчэння: 23 мая 2019 г