Sa sve ve?om potra?njom za proizvodima namje?taja i sve zrelijim prodajnim tr?i?tem namje?taja, TXJ-ova prodajna strategija vi?e nije ograni?ena na konkurentsku cijenu i kvalitet, ve? pridaje veliku va?nost pobolj?anju usluga i korisni?kom iskustvu.
Klijent je na prvom mestu, usluga je na prvom mestu, saradnja na dobitku je na?a nova kultura kompanije.
U pro?losti, ako je proizvod bio pokvaren, mogao se samo baciti i kupiti novi. Po?to nema delova, ovo je najve?i otpad. Sada, TXJ posve?uje vi?e pa?nje pobolj?anju korisni?kog iskustva i stavljanju usluge na prvo mjesto. To uklju?uje udobnost i bezbri?nost. Kada proizvod ima bilo kakvih problema, TXJ mo?e brzo pru?iti rje?enja i besplatno obezbijediti zamjenske dijelove, tako da kupci mogu brzo u?ivati ??u odr?avanju i drugim uslugama.
Ovogodi?njih 10 miliona, slede?e godine 20 miliona, slede?e godine 50 miliona, svaki dan da se naglasi prodaja, ovo je gre?ka, brz brz uspeh. Pravi pristup bi trebao biti da proizvo?a?i i posrednici rade zajedno kako bi usluga funkcionirala. Zadovoljstvo kupaca kao pokazatelj KPI, uklju?uju?i fabri?ke prodavce, oni ?e samo isporu?ivati. Uklju?uju?i isti posao, sav u?inak trgovca je sistem provizije, a bonus se obra?unava prema zadovoljstvu kupaca. U ovom slu?aju, koncept od tvornice do trgovca je konzistentan, a usluga se mo?e zavr?iti.
Kao proizvo?a?, u eri e-trgovine, koji odgovara vlasnicima brendova i e-trgovini, postoji samo jedan u formulisanju strategije usluge, to jest subverzija, suo?avanje s transformacijom i izazovna samosubverzija.
Internet je regionalnu konkurenciju pretvorio u svjetsku konkurenciju. Nekada se takmi?io u zemlji. Sada kada je internet dostupan, mora se suo?iti sa konkurencijom svjetskih zemalja. Informatizacija ?ini cijene transparentnijim i otvorenijim. U budu?nosti ?e industrija namje?taja u?i u eru niskog profita. U pro?losti, 40% i 50% bruto dobiti ne?e postojati. Uskoro ?e u?i u racionalnu eru od 20% Maora, a neto profit ?e biti 1%, 2% i do 3%. Poput o?trice, zavisi od napornog rada i ?ije se upravljanje i tro?kovi mogu dobro kontrolisati. Kako proizvo?a?i i kompanije komuniciraju i mijenjaju uloge, ne prodajom robe, ve? zaradom novca prodajom usluga.
?
?
?
?
?
?
Vrijeme objave: 23.05.2019