?ijeme ve světě, ktery je nakloněn ?emukoli ?rychlému“ – rychlému ob?erstvení, rychlym cykl?m v pra?ce, jednodenní p?epravě, objednávkám jídla s 30minutovou dodací lh?tou, seznam pokra?uje. Preferuje se pohodlí a okam?itá (nebo co nejblí?e okam?ité) spokojenosti, tak?e je p?irozené, ?e se trendy a preference bytového designu p?esouvají k rychlému nábytku.
Co je to rychly nábytek?
Rychly nábytek je kulturní fenomén zrozeny z jednoduchosti a mobility. S tolika lidmi, kte?í se ka?dy rok stěhují, zmen?ují, modernizují nebo obecně mění své domovy a preference bytového designu na základě nejnověj?ích trend?, rychly nábytek má za cíl vytvo?it levny, módní a snadno rozlo?itelny nábytek.
Ale za jakou cenu?
Podle EPA vyhodí jen Ameri?ané ka?dy rok p?es 12 milion? tun nábytku a nábytku. A kv?li slo?itosti a r?znym materiál?m u mnoha polo?ek – některé jsou recyklovatelné a jiné ne – více ne? devět milion? tun skla, látek, kov?, k??e a dal?ích materiál?.
skon?í také na skládkách.
Trendy v plytvání nábytkem se od 60. let zvy?ily témě? pětinásobně a bohu?el mnohé z těchto problém? mohou p?ímo souviset s r?stem rychlého nábytku.
Julie Muniz, mezinárodní konzultantka pro p?edpovídání trend? v Bay Area, kurátorka a expertka na design dom? p?ímo pro spot?ebitele, se zabyvá rostoucím problémem. ?Stejně jako rychlá móda se i rychly nábytek vyrábí rychle, prodává se levně a neo?ekává se, ?e vydr?í déle ne? několik let,“ ?íká, ?pr?kopníkem v oblasti rychlého nábytku byla IKEA, která se stala světovou zna?kou vyrábějící kusy zabalené v plochém balení.
které by mohl sestavit spot?ebitel.“
Posun pry? od ?rychlosti“
Firmy se pomalu vzdalují kategorii rychlého nábytku.
IKEA
Nap?íklad a?koli IKEA byla obecně pova?ována za dítě z plakátu rychlého nábytku, Muniz sdílí, ?e v posledních letech investovala ?as a vyzkum do p?etvo?ení tohoto vnímání. Nyní nabízejí pokyny k demontá?i a mo?nosti rozbití kus?, pokud je t?eba nábytek p?emístit nebo ulo?it.
Ve skute?nosti IKEA – která se m??e pochlubit více ne? 400 celostátními obchody a ro?ními p?íjmy ve vy?i 26 miliard USD – zahájila v roce 2020 iniciativu udr?itelnosti, People & Planet Positive (zde si m??ete prohlédnout kompletní aktiva), s úplnym obchodním plánem a plány stát se plně oběhovou spole?ností do roku 2030. To znamená, ?e ka?dy produkt, ktery vytvo?í, bude navr?en se záměrem, aby byl během p?í?tích deseti let opraven, recyklován, znovu pou?it, udr?itelně modernizován.
Hrn?í?ská stodola
V ?íjnu 2020 spustil obchod s nábytkem a dekoracemi Pottery Barn sv?j kruhovy program, Pottery Barn Renewal, první velky prodejce bytového za?ízení, ktery ve spolupráci s The Renewal Workshop uvedl na trh obnovenou ?adu. Její mate?ská spole?nost, Williams-Sonoma, Inc., se zavázala do roku 2021 p?esměrovat 75 % skládek nap?í? provozy.
Dal?í starosti s rychlonábytkem a alternativami
Candice Batista, ekologická noviná?ka, expertka na ?ivotní prost?edí a zakladatelka theecohub.ca, vá?í. ?Rychly nábytek, stejně jako rychlá móda, vyu?ívá p?írodní zdroje, vzácné nerosty, lesní produkty a kov,“ ?íká, ?Dal?í hlavní problém u rychlého nábytku je po?et toxin? nalezenych v nábytkovych látkách a povrchovych úpravách. Chemikálie jako formaldehyd, neurotoxiny, karcinogeny a tě?ké kovy. Toté? platí pro pěnu. Je to známé jako ?syndrom nemocnych budov“ a zne?i?tění vzduchu v interiéru, o kterém EPA ve skute?nosti ?íká, ?e je hor?í ne? zne?i?tění venkovního vzduchu.
Batista vyvolává dal?í relevantní problém. Trend rychlého nábytku p?esahuje ekologicky dopad. S touhou po módním, pohodlném a v jistém smyslu rychlém a bezbolestném bytovém designu mohou spot?ebitelé ?elit potenciálním zdravotním rizik?m.
S cílem poskytnout ?e?ení vyvíjejí některé spole?nosti zabyvající se nakládáním s odpady mo?nosti odpovědného konzumu, po?ínaje na podnikové úrovni. Green Standards, spole?nost zabyvající se udr?itelností, vytvo?ila programy pro zodpovědné vy?azování firemních kancelá?í a areál? z provozu. Nabízejí mo?nosti darování, dal?ího prodeje a recyklace starych polo?ek s nadějí na sní?ení firemního dopadu na ?ivotní prost?edí v celosvětovém mě?ítku. Spole?nosti jako Fast Furniture Repair také aktivně bojují s problémem rychlého nábytku tím, ?e nabízejí v?e od oprav po kompletní servis ?alounění a opravy k??e.
Floyd, start-up se sídlem v Denveru, ktery zalo?ili Kyle Hoff a Alex O'Dell, také vytvo?il alternativy nábytku. Jejich Floyd Leg – stojan podobny svorce, ktery doká?e p?eměnit jakykoli rovny povrch na st?l – nabízí mo?nosti pro v?echny domácnosti bez objemnych kus? nebo slo?ité montá?e. Jejich Kickstarter v roce 2014 vygeneroval více ne? 256 000 $ v p?íjmech a od svého spu?tění spole?nost za?ala vytvá?et dlouhodoběj?í a udr?itelné mo?nosti.
Jiné nové nábytká?ské spole?nosti, jako je start-up Los-Angeles, Fernish, dávají spot?ebitel?m mo?nost pronajmout si preferované polo?ky na měsí?ní nebo smluvní bázi. S ohledem na cenovou dostupnost a snadnost jejich dohody zahrnují bezplatné doru?ení, montá? a mo?nosti roz?í?ení, vyměny nebo ponechání polo?ek na konci doby pronájmu. Fernish se také m??e pochlubit nábytkem, ktery je odolny a dostate?ně modulární na to, aby měl po prvním pronájmu druhy ?ivot. K recyklaci polo?ek pou?ívá spole?nost vyměnu díl? a tkanin a 11krokovy proces sanitace a renovace s pou?itím materiál? z udr?itelnych zdroj?.
?Velkou sou?ástí na?eho poslání je omezit tento odpad prost?ednictvím toho, ?emu ?íkáme oběhové hospodá?ství,“ ?íká spoluzakladatel Fernish Michael Barlow, ?Jinymi slovy, nabízíme pouze kusy od d?věryhodnych vyrobc?, které jsou vyrobeny tak, aby vydr?ely, tak?e schopni je renovovat a dát jim druhy, t?etí, dokonce ?tvrty ?ivot. Jen v roce 2020 se nám s pomocí v?ech na?ich zákazník? poda?ilo zachránit p?ed vstupem na skládku 247 tun nábytku.
"Lidé se také nemusí bát, ?e by se nav?dy zavázali k drahym kousk?m," pokra?uje, "mohou věci změnit, vrátit, pokud se jejich situace změní, nebo se rozhodnout pro pronájem do vlastnictví."
Spole?nosti jako Fernish nabízejí pohodlí, flexibilitu a udr?itelnost s cílem trefit problém p?ímo do nosu – pokud nevlastníte postel nebo pohovku, nem??ete je hodit na skládku.
Trendy kolem rychlého nábytku se nakonec mění s tím, jak se preference p?esouvají k uvědomělému konzumerismu – my?lence preference, pohodlí a cenové dostupnosti, jistě – a zároveň si intenzivně uvědomujete, jak va?e individuální spot?eba ovlivňuje spole?nost.
Vzhledem k tomu, ?e stále více spole?ností, podnik? a zna?ek vytvá?í alternativní mo?nosti, je naděje sní?it dopad na ?ivotní prost?edí tím, ?e za?neme nejprve s vědomím. Odtud m??e a bude probíhat aktivní změna od vět?ích spole?ností a? po jednotlivé spot?ebitele.
Any questions please feel free to ask me through Andrew@sinotxj.com
?as odeslání: 26. ?ervence 2023