Odvětví bytového za?ízení v ?íně má silnou konkuren?ní vyhodu v pr?myslovém ?etězci po celém světě, tak?e se o?ekává, ?e vět?ina spole?ností nebude vyznamně ovlivněna.
Nap?íklad nábytká?ské spole?nosti na míru, jako je evropsky nábytek, Sophia, Shangpin, Hao Laike, více ne? 96% podnikání je p?evá?ně pro domácí a export do Spojenych stát? je zanedbatelny, tak?e v podstatě není ovlivněn zvy?ením tarif?; Vyvozy Minhua Holdings, Gujia Home a Xilinmen na americky trh p?edstavují maly podíl na vynosech, budou ovlivněny, ale jsou také v kontrolovatelném rozmezí.
Naproti tomu drastické změny v mezinárodním obchodním prost?edí mají největ?í dopad na exportní byznys spoléhající na americké nábytká?ské spole?nosti.
Na druhou stranu ?ínsky exportní nábytká?sky pr?mysl posílil v tvrdé globální konkurenci na trhu. Má zdravy pr?myslovy ?etězec, vyhody v oblasti náklad? a rozsahu, vysokou kvalitu a nízkou cenu a pro Spojené státy je obtí?né v krátké době najít alternativní kapacitu.
Zajímavy je nap?íklad ?anghajsky veletrh nábytku, ktery v?dy p?ikládal vyznam exportu. Kdy? se ?ínsko-americké obchodní t?enice v loňském roce vyhrotily, ameri?tí kupci nesní?ili své ztráty a vytvo?ili novy rekord.
?
Které ?ínské nábytká?ské spole?nosti jsou nejvíce posti?eny ?ínsko-americkou obchodní válkou?
Dopad na malé a st?ední továrny na nábytek zahrani?ního obchodu bude okam?ity.
Známe továrnu na zahrani?ní obchod s nábytkem, exportní produkty se prodávají hlavně do Ji?ní Koreje, Austrálie a Severní Ameriky. Pokud jde o obchodní války, odpovědná osoba to hluboce cítí.
?Na?e objednávky v posledních letech klesají. D?íve bylo v na?í továrně více ne? 300 lidí a nyní je to jen více ne? 100 lidí. V prvních letech, kdy bylo objednávek více, se v lednu mohlo vyvézt více ne? 20 kontejner?, nyní jich je pouze sedm za měsíc. Osm kontejner?; p?edchozí sezóna zakázky je dlouhá a dlouhodobá spolupráce je dlouhodobá spolupráce. Nyní je to zkrácení objednávkové sezóny, a to hlavně krátkodobé. V poslední době, kv?li dopadu obchodní války, nemáme mnoho objednávek na americkém trhu, které ztratily alespoň 30 %.
?
Jak by se měly ?ínské nábytká?ské spole?nosti vypo?ádat s ?ínsko-americkymi obchodními válkami?
Kromě rozptylení ?ásti vyroby v jihovychodní Asii by ?ínská spole?nost měla byt rozptylena i na druhém konci, na trhu. Nem??eme se p?íli? soust?edit na jednotny trh, svět je tak velky, pro? se musíme specializovat na americky trh?
Spole?nosti specializující se na americky trh musí věnovat pozornost skute?nosti, ?e cla Ameri?an? na ?ínské vyrobky jsou dnes od 10 % do 25 %; antidumping na lo?nice z masivního d?eva p?ed více ne? deseti lety, dne?ní antidumping na sk?íňky, koupelnové sk?íňky a matrace m??e byt zítra Budou pohovky, jídelní stoly a ?idle… antidumpingové. ?ín?tí vyrobci proto musí decentralizovat vyrobu na zadní straně a diverzifikovat trh na p?ední straně. I kdy? je to velmi unavené, je to nevyhnutelny trend.
?
?as odeslání: 23. května 2019