Kiinan kodinsisustusteollisuudella on vahva kilpailuetu toimialaketjussa ymp?ri maailmaa, joten useimpiin yrityksiin ei odoteta vaikuttavan merkitt?v?sti.
Esimerkiksi r??t?l?idyt huonekaluyritykset, kuten eurooppalaiset huonekalut, Sophia, Shangpin, Hao Laike, yli 96% liiketoiminnasta on p??asiassa kotimaista, ja vientitoiminta Yhdysvaltoihin on v?h?ist?, joten tariffien nousu ei periaatteessa vaikuta siihen; Minhua Holdingsin, Gujia Homen ja Xilinmenin vienti Yhdysvaltain markkinoille muodostaa pienen osan liikevaihdosta, vaikuttaa, mutta ne ovat my?s hallittavissa.
Sen sijaan kansainv?lisen kaupan ymp?rist?n rajuilla muutoksilla on suurin vaikutus amerikkalaisiin huonekaluyhti?ihin nojaavaan vientitoimintaan.
Toisaalta Kiinan huonekaluvientiteollisuus on vahvistunut kovassa globaalissa kilpailussa. Sill? on vakaa teollisuusketju, kustannus- ja mittakaavaedut, korkea laatu ja alhainen hinta, ja Yhdysvaltojen on vaikea l?yt?? vaihtoehtoista kapasiteettia lyhyess? ajassa.
Mielenkiintoinen esimerkki on Shanghain huonekalumessut, jotka ovat aina pit?neet vienti? t?rke?n?. Kun Kiinan ja Yhdysvaltojen v?liset kauppakitkat kuumenivat viime vuonna, amerikkalaiset ostajat eiv?t v?hent?neet tappioitaan ja tekiv?t uuden enn?tyksen.
?
Mitk? ovat kiinalaiset huonekaluyritykset, joihin Kiinan ja Yhdysvaltojen kauppasota vaikuttaa eniten?
Vaikutus pieniin ja keskisuuriin ulkomaankaupan huonekalutehtaisiin on v?lit?n.
Tunnemme huonekalujen ulkomaankaupan tehtaan, vientituotteita myyd??n p??asiassa Etel?-Koreaan, Australiaan ja Pohjois-Amerikkaan. Kun on kyse kauppasodista, vastuullinen henkil? tuntee syv?sti.
”Tilauksemme ovat v?hentyneet viime vuosina. Aiemmin tehtaallamme oli yli 300 henkil??, nyt vain yli 100 henkil??. Alkuvuosina, kun tilauksia oli enemm?n, tammikuussa voitiin vied? yli 20 konttia, ja nyt niit? on en?? seitsem?n kuukaudessa. Kahdeksan konttia; Tilauksen edellinen kausi on pitk?, ja pitk?aikainen yhteisty? on pitk?aikaista yhteisty?t?. Nyt on tilauskauden lyhent?minen, ja se on p??osin lyhytaikaista. Viime aikoina kauppasodan vaikutuksista johtuen meill? ei ole montaa Yhdysvaltain markkinoiden tilauksia, jotka olisivat menett?neet v?hint??n 30 prosenttia.”
?
Miten kiinalaisten huonekaluyritysten tulisi suhtautua Kiinan ja Yhdysvaltojen v?lisiin kauppasotiin?
Sen lis?ksi, ett? kiinalainen yritys hajottaa osan tuotannosta Kaakkois-Aasiaan, sen pit?isi hajota my?s toiseen p??h?n, markkinoille. Ei voi keskitty? liikaa yhten?ismarkkinoille, maailma on niin suuri, miksi meid?n t?ytyy erikoistua Yhdysvaltain markkinoille?
Yhdysvaltojen markkinoille erikoistuneiden yritysten on kiinnitett?v? huomiota siihen, ett? amerikkalaisten tariffit kiinalaisille tuotteille ovat nyky??n 10–25 prosenttia; polkumyynnin vastainen massiivipuinen makuuhuone yli vuosikymmen sitten, t?m?n p?iv?n polkumyynnin vastainen kaappeja, kylpyhuonekaappeja ja patjoja voi olla huomenna. Tulee olemaan sohvat, ruokap?yd?t ja tuolit... polkumyynnin vastainen. Siksi kiinalaisten valmistajien on hajautettava tuotanto takap??ss? ja monipuolistettava markkinoita etup??ss?. Vaikka se on hyvin v?synyt, se on v?ist?m?t?n trendi.
?
Postitusaika: 23.5.2019