:max_bytes(150000):strip_icc():format(webp)/GettyImages-1218788349-c499fa5665974f779bb2a5e5927fd203.jpg)
Olyan világban élünk, amelyben minden ?gyors” – gyorsétterem, gyors mosógép-ciklusok, egynapos szállítás, ételrendelés 30 perces szállítási id?vel – a lista folytatható. A kényelem és az azonnali (vagy a lehet? legk?zelebbi) elégedettség preferált, így természetes, hogy a lakberendezési trendek és preferenciák a gyors bútorok felé tolódnak el.
Mi az a gyors bútor?
A gyorsbútor a k?nnyedségb?l és a mobilitásból született kulturális jelenség. Mivel évente nagyon sokan k?lt?znek át, leépítenek, korszer?sítenek vagy általában a legújabb trendek alapján változtatják otthonukat és lakberendezési preferenciáikat, a gyorsbútorok célja olcsó, divatos és k?nnyen bontható bútorok létrehozása.
De milyen áron?
Az EPA szerint csak az amerikaiak évente t?bb mint 12 millió tonna lakberendezést és bútort dobnak ki. és a sok cikk ?sszetettsége és sokféle anyaga miatt – némelyik újrahasznosítható, van, amelyik nem – t?bb mint kilencmillió tonna üveg, sz?vet, fém, b?r és egyéb anyagok
hulladéklerakókba is kerül.
A bútorhulladék trendjei az 1960-as évek óta csaknem ?tsz?r?sére n?ttek, és sajnos sok ilyen probléma k?zvetlenül a gyors bútorok n?vekedéséhez k?thet?.
Julie Muniz, a Bay Area nemzetk?zi trend-el?rejelzési tanácsadója, kurátora és a k?zvetlen fogyasztói lakberendezés szakért?je mérlegeli a n?vekv? problémát. ?A gyors divathoz hasonlóan a gyorsbútorokat is gyorsan gyártják, olcsón adják el, és várhatóan nem tartanak tovább néhány évnél” – mondja. ?A gyorsbútorok területén az IKEA volt az útt?r?je, amely a lapos csomagolású darabokat gyártó globális márkává vált.
amelyet a fogyasztó ?ssze tud állítani.”
Eltérés a ?gyorstól”
A cégek lassan eltávolodnak a gyors bútorok kategóriájától.
IKEA
Például, bár az IKEA-t általában a gyorsbútorok posztergyerekének tekintették, Muniz megosztja, hogy az elmúlt években id?t és kutatást fordítottak ennek a felfogásnak az újraformálására. Mostantól szétszerelési utasításokat és lehet?ségeket kínálnak a darabok lebontására, ha a bútorokat mozgatni vagy tárolni kell.
Valójában az IKEA – amely t?bb mint 400 országos üzlettel és 26 milliárd dolláros éves bevétellel büszkélkedhet – 2020-ban elindított egy fenntarthatósági kezdeményezést, a People & Planet Positive-t (a teljes eszk?zt itt tekintheti meg), teljes üzleti ütemtervvel és tervei szerint 2030-ra teljesen k?rk?r?s vállalattá válik. Ez azt jelenti, hogy minden általuk készített terméket azzal a szándékkal terveznek, hogy javítsák, újrahasznosítsák, újra felhasználják, a k?vetkez? tíz évben fenntarthatóan korszer?sítik.
Fazekas pajta
2020 októberében a Pottery Barn bútor- és dekorüzlet elindította k?rprogramját, a Pottery Barn Renewalt, amely az els? olyan nagy lakberendezési kiskeresked?, amely a The Renewal Workshoppal együttm?k?dve megújult termékcsaládot indított el. Anyavállalata, a Williams-Sonoma, Inc. elk?telezte magát amellett, hogy 2021-ig 75%-os hulladéklerakó-elterelést hajt végre.
Egyéb aggályok a gyorsbútorokkal és az alternatívákkal kapcsolatban
Candice Batista, k?rnyezetvédelmi újságíró, ?ko-szakért? és a theecohub.ca alapítója mérlegeli. ?A gyorsbútorok, akárcsak a gyorsdivat, kiaknázzák a természeti er?forrásokat, az értékes ásványokat, az erdészeti termékeket és a fémet” – mondja. ?A másik f? probléma a gyors bútoroknál a bútorsz?vetekben és felületekben található méreganyagok száma. Vegyszerek, például formaldehid, neurotoxinok, rákkelt? anyagok és nehézfémek. Ugyanez vonatkozik a habra is. ?Beteg épület szindrómaként” és beltéri leveg?szennyezésként ismert, ami az EPA szerint valójában rosszabb, mint a kültéri leveg?szennyezés.
Batista egy másik fontos aggályt is felhoz. A gyorsbútorok trendje túlmutat a k?rnyezetterhelésen. A divatos, kényelmes, bizonyos értelemben gyors és fájdalommentes lakástervezés vágyával a fogyasztók potenciális egészségügyi kockázatokkal is szembesülhetnek.
A megoldás érdekében egyes hulladékkezel? cégek vállalati szintt?l kezdve a felel?s fogyasztás lehet?ségeit fejlesztik ki. A Green Standards, egy fenntarthatósági cég programokat hozott létre a vállalati irodák és egyetemek felel?s leszerelésére. Lehet?ségeket kínálnak a régi tárgyak adományozására, továbbértékesítésére és újrahasznosítására, azzal a reménnyel, hogy cs?kkentik a vállalati k?rnyezeti hatásokat globális szinten. Az olyan cégek, mint a Fast Furniture Repair, szintén aktívan küzdenek a gyors bútorproblémával azáltal, hogy mindent kínálnak a javítástól a teljes k?r? kárpitozásig és b?rjavításig.
A Floyd, a Kyle Hoff és Alex O'Dell által alapított denveri startup is készített bútoralternatívákat. A Floyd Leg – egy bilincsszer? állvány, amely bármilyen sík felületet asztallá alakíthat – minden otthonban kínál lehet?ségeket terjedelmes darabok vagy bonyolult ?sszeszerelés nélkül. A 2014-es Kickstarterük t?bb mint 256 000 dollár bevételt generált, és indulása óta a vállalat hosszabb ideig tartó, fenntarthatóbb lehet?ségeket hozott létre.
Más újkori bútorgyártó cégek, mint például a Los-Angeles-i induló Fernish, lehet?séget adnak a fogyasztóknak, hogy havi vagy szerz?déses alapon béreljenek el?nyben részesített tárgyakat. A megfizethet?ség és az egyszer?ség szem el?tt tartásával megállapodásaik tartalmazzák az ingyenes szállítást, ?sszeszerelést, valamint a bérleti id?szak végén a tételek meghosszabbítását, cseréjét vagy megtartását. A Fernish olyan bútorokkal is büszkélkedhet, amelyek strapabíróak és elég modulárisak ahhoz, hogy az els? bérleti id?szak után második életet élhessenek. A cikkek újrahasznosításához a vállalat alkatrész- és sz?vetcserét, valamint egy 11 lépésb?l álló higiéniai és felújítási folyamatot alkalmaz fenntartható forrásból származó anyagok felhasználásával.
?Küldetésünk nagy része, hogy cs?kkentsük ezt a hulladékot az úgynevezett k?rk?r?s gazdaságon keresztül” – mondja Michael Barlow, a Fernish társalapítója. képes felújítani ?ket, és második, harmadik, s?t negyedik életet adni nekik. Csak 2020-ban 247 tonna bútort tudtunk megmenteni attól, hogy a hulladéklerakóba kerülj?n, minden ügyfelünk segítségével.
?Az embereknek attól sem kell aggódniuk, hogy ?r?kre elk?telez?dnek a drága darabok mellett” – folytatja – ?Módosíthatnak a dolgon, visszaadhatják, ha megváltozik a helyzetük, vagy úgy d?ntenek, hogy bérbe adják.”
Az olyan cégek, mint a Fernish, kényelmet, rugalmasságot és fenntarthatóságot kínálnak, hogy a problémát az orrára találják – ha nem az ?né az ágy vagy a kanapé, akkor nem dobhatja ki a szeméttelepre.
Végs? soron a gyors bútorokkal kapcsolatos trendek megváltoznak, ahogy a preferenciák a tudatos fogyasztás felé tolódnak el – természetesen a preferencia, a kényelem és a megfizethet?ség gondolata –, mik?zben egyre jobban tudatában lesz annak, hogy az egyéni fogyasztás hogyan hat a társadalomra.
Ahogy egyre t?bb vállalat, vállalkozás és márka kínál alternatív lehet?ségeket, a remény az, hogy cs?kkenteni tudjuk a k?rnyezeti hatást azáltal, hogy el?sz?r a tudatosságból indulunk ki. Ett?l kezdve aktív változás t?rténhet és fog megt?rténni a nagyobb cégekt?l egészen az egyéni fogyasztóig.
Any questions please feel free to ask me through Andrew@sinotxj.com
Feladás id?pontja: 2023.07.26