A kínai lakberendezési ipar világszerte er?s versenyel?nnyel rendelkezik az iparági láncban, így várhatóan a legt?bb vállalatot ez nem érinti jelent?sen.
Például a testreszabott bútorgyártó cégek, mint például az európai bútorok, a Sophia, a Shangpin, a Hao Laike, az üzlet t?bb mint 96%-a f?ként belf?ldi értékesítésre irányul, az Egyesült államokba irányuló export pedig elhanyagolható, így a vámok emelkedése alapvet?en nem érinti; A Minhua Holdings, a Gujia Home és a Xilinmen amerikai piacra irányuló exportja a bevétel egy kis részét teszi ki, ez érinteni fogja, de ezek is az ellen?rizhet? tartományon belül vannak.
Ezzel szemben a nemzetk?zi kereskedelmi k?rnyezet drasztikus változásai az amerikai bútorgyártó cégekre támaszkodó export üzletágra gyakorolják a legnagyobb hatást.
Másrészt a kínai bútorexport ipar meger?s?d?tt az éles globális piaci versenyben. Jó ipari lánccal, k?ltség- és méretel?ny?kkel, magas min?séggel és alacsony árral rendelkezik, és az Egyesült államok számára nehéz r?vid id?n belül alternatív kapacitást találni.
érdekes példa erre a sanghaji bútorvásár, amely mindig is fontosnak tartotta az exportot. Amikor tavaly felmelegedtek a kínai-amerikai kereskedelmi súrlódások, az amerikai vásárlók nem cs?kkentették veszteségeiket, és új rekordot d?nt?ttek.
?
Melyek azok a kínai bútorgyártó cégek, amelyeket leginkább érint a kínai-amerikai kereskedelmi háború?
A kis- és k?zepes külkereskedelmi bútorgyárakra gyakorolt ??hatás azonnali lesz.
Ismerünk bútorkülkereskedelmi gyárat, az exporttermékeket els?sorban Dél-Koreába, Ausztráliába és észak-Amerikába értékesítjük. Ha kereskedelmi háborúról van szó, a felel?s személy mélyen érzi magát.
?Megrendeléseink az elmúlt években cs?kkentek. Gyárunkban korábban t?bb mint 300 ember dolgozott, most pedig már csak 100 felett. A kezdeti években, amikor t?bb volt a rendelés, januárban t?bb mint 20 konténer exportálható volt, ma már csak hét van egy hónap alatt. Nyolc konténer; a rendelés el?z? szezonja hosszú, a hosszú távú együttm?k?dés pedig hosszú távú együttm?k?dés. Most a rendelési szezon ler?vidülése van, és f?leg r?vid távú. A k?zelmúltban a kereskedelmi háború hatása miatt nem sok amerikai piaci megbízás veszített legalább 30%-ot.”
?
Hogyan viszonyuljanak a kínai bútorgyártó cégek a kínai-amerikai kereskedelmi háborúkhoz?
Amellett, hogy a termelés egy részét szétszórják Délkelet-ázsiában, a kínai vállalatot a másik végén, a piacon is szét kellene oszlatni. Nem lehet túl sokat ?sszpontosítani egyetlen piacra, a világ olyan nagy, miért kell az amerikai piacra szakosodnunk?
Az amerikai piacra szakosodott cégeknek figyelniük kell arra, hogy az amerikaiak kínai termékekre kivetett vámja ma 10-25%; d?mpingellenes a t?m?rfa hálószobák ellen t?bb mint egy évtizede, a mai d?mpingellenes szekrények, fürd?szobai szekrények és matracok holnap lehet. Lesznek kanapék, étkez?asztalok és székek… d?mpingellenesek. Ezért a kínai gyártóknak decentralizálniuk kell a termelést a háttérben, és diverzifikálniuk kell a piacot az el?térben. Bár nagyon fáradt, ez elkerülhetetlen tendencia.
?
Feladás id?pontja: 2019. május 23