Dette plutselig nye koronaviruset er en test for Kinas utenrikshandel, men det betyr ikke at Kinas utenrikshandel vil legge seg.
P? kort sikt vil den negative effekten av denne epidemien p? Kinas utenrikshandel snart dukke opp, men denne effekten er ikke lenger en "tidsinnstilt bombe". For eksempel, for ? bekjempe denne epidemien s? snart som mulig, utvides v?rfestferien generelt i Kina, og leveringen av mange eksportordrer vil uunng?elig bli p?virket. Samtidig har tiltak som ? stoppe visum, seiling og ? holde utstillinger suspendert utvekslingen av personell mellom enkelte land og Kina. Negative effekter er allerede tilstede og manifest. Men da Verdens helseorganisasjon kunngjorde at den kinesiske epidemien var oppf?rt som PHEIC, ble den suffikset med to "ikke anbefalt" og anbefalte ingen reise- eller handelsrestriksjoner. Faktisk er disse to "ikke anbefalt" ikke tilsiktede suffikser for ? "redde ansikt" til Kina, men reflekterer fullt ut anerkjennelsen gitt til Kinas respons p? epidemien, og de er ogs? en pragmatisme som verken dekker eller overdriver epidemien som oppsto.
P? mellomlang og lang sikt er Kinas utenrikshandel utvikling endogene vekst momentum fortsatt sterk og kraftig. De siste ?rene, med den akselererte transformasjonen og oppgraderingen av Kinas produksjonsindustri, har transformasjonen av utviklingsmetoder for utenrikshandel ogs? akselerert. Sammenlignet med SARS-perioden har Kinas Huawei, Sany Heavy Industry, Haier og andre selskaper n?dd verdens ledende posisjoner. "Made in China" innen kommunikasjonsutstyr, anleggsmaskiner, husholdningsapparater, h?yhastighetstog, kjernekraftutstyr og andre felt er ogs? velkjente i markedet. Fra et annet perspektiv, for ? h?ndtere den nye typen koronavirus, har importhandelen ogs? fullt ut utspilt sine roller, som ? importere medisinsk utstyr og masker.
Det er forst?tt at i lys av manglende evne til ? levere varer i tide p? grunn av epidemien, hjelper de relevante avdelingene ogs? foretak med ? s?ke om "bevis p? force majeure" for ? minimere tapene foretakene lider. Hvis epidemien er slukket i l?pet av kort tid, kan forstyrrede handelsforbindelser lett gjenopprettes.
?
N?r det gjelder oss, en utenrikshandelsprodusent i Tianjin, er det veldig gjennomtenkt. Tianjin har n? bekreftet 78 tilfeller av dette nye koronaviruset, det er relativt lavt sammenlignet med andre byer takket v?re lokale myndigheters effektive tiltak.
Uansett om det er kortsiktig, mellomlang eller langsiktig, i forhold til SARS-perioden, vil f?lgende mottiltak v?re effektive for ? motst? virkningenav det nye koronaviruset p? Kinas utenrikshandel: For det f?rste m? vi ?ke drivkraften for innovasjon og aktivt dyrke nye fordeler i internasjonal konkurranse. Ytterligere konsolidere det industrielle grunnlaget for utvikling av utenrikshandel; det andre er ? utvide markedstilgangen og kontinuerlig forbedre forretningsmilj?et for ? la st?rre utenlandske selskaper sl? rot i Kina; den tredje er ? kombinere ?One Belt and One Road?-konstruksjonen for ? finne flere internasjonale markeder. Det er mange forretningsmuligheter. Den fjerde er ? kombinere "dobbel oppgradering" av innenlandsk industriell oppgradering og forbruksoppgradering for ytterligere ? utvide innenlandsk ettersp?rsel og gj?re god bruk av mulighetene med utvidelsen av den "kinesiske grenen" av det internasjonale markedet.
Innleggstid: 19. februar 2020