Boliginnredningsindustrien i Kina har et sterkt konkurransefortrinn i industrikjeden rundt om i verden, s? det forventes at de fleste bedrifter ikke p?virkes nevneverdig.
For eksempel, tilpassede m?belselskaper som europeiske m?bler, Sophia, Shangpin, Hao Laike, mer enn 96% av virksomheten er hovedsakelig for innenlands, og eksportvirksomheten til USA er ubetydelig, og er derfor i utgangspunktet ikke p?virket av ?kningen av tollsatser; Minhua Holdings, Gujia Home og Xilinmens eksport til det amerikanske markedet st?r for en liten andel av inntektene, vil bli p?virket, men de er ogs? innenfor det kontrollerbare omr?det.
Derimot har de drastiske endringene i det internasjonale handelsmilj?et st?rst innvirkning p? eksportvirksomheten som er avhengig av amerikanske m?belbedrifter.
P? den annen side har Kinas m?beleksportindustri vokst seg sterkere i den harde globale markedskonkurransen. Den har en solid industrikjede, kostnads- og skalafordeler, h?y kvalitet og lav pris, og det er vanskelig for USA ? finne alternativ kapasitet p? kort tid.
Et interessant eksempel er Shanghai Furniture Fair, som alltid har lagt vekt p? eksport. Da handelsfriksjonene mellom Kina og USA ble varmere i fjor, reduserte ikke amerikanske kj?pere tapene og satte ny rekord.
?
Hva er de kinesiske m?belbedriftene som er mest ber?rt av handelskrigen mellom Kina og USA?
Virkningen p? sm? og mellomstore utenrikshandelsm?belfabrikker vil v?re umiddelbar.
Vi kjenner en m?belfabrikk for utenrikshandel, eksportproduktene selges hovedsakelig til S?r-Korea, Australia og Nord-Amerika. N?r det gjelder handelskrig, f?ler den ansvarlige personen dypt.
?Bestillingene v?re har g?tt ned de siste ?rene. Det var mer enn 300 personer p? fabrikken v?r f?r, og n? er det bare mer enn 100 personer. I de f?rste ?rene, da det var flere bestillinger, kunne det eksporteres over 20 containere i januar, og n? er det bare syv p? en m?ned. ?tte beholdere; den forrige sesongen av bestillingen er lang, og det langsiktige samarbeidet er et langsiktig samarbeid. N? er det avkorting av ordresesongen, og det er hovedsakelig kortsiktig. Nylig, p? grunn av virkningen av handelskrigen, har vi ikke mange amerikanske markedsordrer tapt minst 30 %.?
?
Hvordan b?r kinesiske m?belbedrifter h?ndtere handelskriger mellom Kina og USA?
I tillegg til ? spre noe av produksjonen i S?r?st-Asia, b?r det kinesiske selskapet ogs? v?re spredt i den andre enden, markedet. Kan ikke fokusere for mye p? et enkelt marked, verden er s? stor, hvorfor m? vi spesialisere oss p? det amerikanske markedet?
Selskaper som spesialiserer seg p? det amerikanske markedet m? ta hensyn til at amerikanernes tollsatser p? kinesiske produkter i dag er fra 10 % til 25 %; anti-dumping mot heltre soverom for mer enn et ti?r siden, dagens anti-dumping mot skap, baderomsskap og madrasser kan v?re i morgen Blir sofaer, spisebord og stoler... anti-dumping. Derfor m? kinesiske produsenter desentralisere produksjonen i bakenden og diversifisere markedet i frontenden. Selv om den er veldig sliten, er det en uunng?elig trend.
?
Innleggstid: 23. mai 2019