Ten nag?y nowy koronawirus jest sprawdzianem dla chińskiego handlu zagranicznego, ale nie oznacza, ?e ??chiński handel zagraniczny upadnie.
W krótkim okresie wkrótce pojawi si? negatywny wp?yw tej epidemii na handel zagraniczny Chin, ale efekt ten nie jest ju? ?bomb? zegarow?”. Na przyk?ad, aby jak najszybciej zwalczy? t? epidemi?, w Chinach ogólnie przed?u?a si? ?wi?to wiosny, co nieuchronnie b?dzie mia?o wp?yw na realizacj? wielu zamówień eksportowych. Jednocze?nie ?rodki takie jak wstrzymanie wiz, ?eglarstwo i organizowanie wystaw zawiesi?y wymian? personelu mi?dzy niektórymi krajami a Chinami. Negatywne skutki s? ju? obecne i widoczne. Kiedy jednak ?wiatowa Organizacja Zdrowia og?osi?a, ?e ??chińska epidemia zosta?a wymieniona jako PHEIC, dodano do niej dwa przyrostki ?niezalecane” i nie zalecano ?adnych ograniczeń w podró?owaniu ani handlu. W rzeczywisto?ci te dwa s?owa ?niezalecane” nie s? zamierzonymi przyrostkami maj?cymi na celu ?zachowanie twarzy” Chinom, ale w pe?ni odzwierciedlaj? uznanie, jakim cieszy si? reakcja Chin na epidemi?, a tak?e stanowi? pragmatyzm, który ani nie zakrywa, ani nie wyolbrzymia epidemii, która mia?a miejsce.
W perspektywie ?rednio- i d?ugoterminowej endogeniczna dynamika rozwoju handlu zagranicznego Chin jest nadal silna i pot??na. W ostatnich latach, wraz z przyspieszon? transformacj? i unowocze?nieniem chińskiego przemys?u wytwórczego, przyspieszy?a tak?e transformacja metod rozwoju handlu zagranicznego. W porównaniu z okresem SARS chińskie firmy Huawei, Sany Heavy Industry, Haier i inne firmy osi?gn??y wiod?c? pozycj? na ?wiecie. ?Made in China” w sprz?cie komunikacyjnym, maszynach budowlanych, sprz?cie gospodarstwa domowego, kolei du?ych pr?dko?ci, sprz?cie do energetyki j?drowej i innych dziedzinach jest równie? dobrze znany na rynku. Z drugiej strony, aby upora? si? z nowym typem koronaawirusa, w pe?ni swoj? rol? spe?ni? tak?e handel importowy, taki jak import sprz?tu medycznego i masek.
Rozumie si?, ?e w zwi?zku z brakiem mo?liwo?ci dostarczenia towaru na czas w zwi?zku z sytuacj? epidemiologiczn?, odpowiednie dzia?y pomagaj? tak?e przedsi?biorstwom w ubieganiu si? o ?dowód si?y wy?szej”, aby zminimalizowa? straty ponoszone przez przedsi?biorstwa. Je?li w krótkim czasie epidemia zostanie wygaszona, zerwane stosunki handlowe mo?na ?atwo przywróci?.
?
Je?li chodzi o nas, producenta handlu zagranicznego w Tianjin, jest to naprawd? przemy?lane. W Tianjin potwierdzono obecnie 78 przypadków tego nowego koronaawirusa, co stanowi stosunkowo niski poziom w porównaniu z innymi miastami dzi?ki skutecznym ?rodkom powstrzymuj?cym wprowadzonym przez samorz?dy lokalne.
Niezale?nie od tego, czy jest to krótkoterminowe, ?rednioterminowe czy d?ugoterminowe, w stosunku do okresu SARS, poni?sze ?rodki zaradcze b?d? skuteczne w przeciwstawianiu si? wp?ywowinowego koronaawirusa na handel zagraniczny Chin: Po pierwsze, musimy zwi?kszy? si?? nap?dow? innowacji i aktywnie kultywowa? nowe przewagi w mi?dzynarodowej konkurencji. Dalsza konsolidacja podstaw przemys?owych dla rozwoju handlu zagranicznego; drugim jest poszerzanie dost?pu do rynku i ci?g?e doskonalenie otoczenia biznesowego, aby umo?liwi? wi?kszym firmom zagranicznym zakorzenienie si? w Chinach; trzeci to po??czenie budowy ?Jeden pas i jedna droga” w celu znalezienia wi?kszej liczby rynków mi?dzynarodowych. Istnieje wiele mo?liwo?ci biznesowych. Czwartym jest po??czenie ?podwójnej modernizacji” krajowego przemys?u i modernizacji konsumpcji w celu dalszego zwi?kszenia popytu krajowego i dobrego wykorzystania mo?liwo?ci, jakie stwarza ekspansja ?chińskiej ga??zi” rynku mi?dzynarodowego.
Czas publikacji: 19 lutego 2020 r