Bran?a wyposa?enia wn?trz w Chinach ma siln? przewag? konkurencyjn? w ?ańcuchu bran?owym na ca?ym ?wiecie, dlatego oczekuje si?, ?e nie b?dzie to mia?o znacz?cego wp?ywu na wi?kszo?? firm.
Na przyk?ad niestandardowe firmy meblarskie, takie jak meble europejskie, Sophia, Shangpin, Hao Laike, ponad 96% dzia?alno?ci dotyczy g?ównie rynku krajowego, a dzia?alno?? eksportowa do Stanów Zjednoczonych jest znikoma, zatem w zasadzie nie ma na ni? wp?ywu wzrost ce?; Eksport Minhua Holdings, Gujia Home i Xilinmen na rynek amerykański, stanowi?cy niewielk? cz??? przychodów, b?dzie dotkni?ty, ale jego wielko?? równie? mie?ci si? w kontrolowanym zakresie.
Natomiast drastyczne zmiany w ?rodowisku handlu mi?dzynarodowego maj? najwi?kszy wp?yw na dzia?alno?? eksportow? opart? na amerykańskich firmach meblowych.
Z drugiej strony, chiński przemys? eksportowy mebli umocni? si? w obliczu ostrej konkurencji na rynku ?wiatowym. Posiada solidny ?ańcuch przemys?owy, zalety w zakresie kosztów i skali, wysok? jako?? i nisk? cen?, a Stanom Zjednoczonym trudno jest znale?? alternatywne moce produkcyjne w krótkim czasie.
Ciekawym przyk?adem s? Targi Meblowe w Szanghaju, które zawsze przywi?zywa?y wag? do eksportu. Kiedy w zesz?ym roku nasili?y si? tarcia handlowe mi?dzy Chinami i USA, amerykańscy nabywcy nie zmniejszyli swoich strat i ustanowili nowy rekord.
?
Jakie chińskie firmy meblarskie najbardziej ucierpia?y na wojnie handlowej chińsko-amerykańskiej?
Wp?yw na ma?e i ?rednie fabryki mebli handlu zagranicznego b?dzie natychmiastowy.
Znamy fabryk? mebli zajmuj?c? si? handlem zagranicznym, produkty eksportowe sprzedawane s? g?ównie do Korei Po?udniowej, Australii i Ameryki Pó?nocnej. Je?li chodzi o wojny handlowe, osoba odpowiedzialna czuje si? g??boko.
?Nasze zamówienia spadaj? w ci?gu ostatnich kilku lat. Wcze?niej w naszej fabryce pracowa?o ponad 300 osób, a teraz jest ich tylko ponad 100. W pierwszych latach, kiedy by?o wi?cej zamówień, w styczniu mo?na by?o wyeksportowa? ponad 20 kontenerów, a teraz jest ich tylko siedem w miesi?cu. Osiem pojemników; poprzedni sezon zamówienia jest d?ugi, a wspó?praca d?ugoterminowa to wspó?praca d?ugoterminowa. Teraz jest to skrócenie sezonu zamówień i to g?ównie krótkoterminowego. Ostatnio, ze wzgl?du na wp?yw wojny handlowej, niewiele zamówień na rynku amerykańskim straci?o co najmniej 30%.
?
Jak chińskie firmy meblarskie powinny radzi? sobie z chińsko-amerykańskimi wojnami handlowymi?
Oprócz rozproszenia cz??ci produkcji w Azji Po?udniowo-Wschodniej, chińska firma powinna zosta? rozproszona tak?e na drugim końcu, czyli na rynku. Nie mo?na zbytnio skupia? si? na jednolitym rynku, ?wiat jest tak du?y, dlaczego musimy specjalizowa? si? na rynku amerykańskim?
Firmy specjalizuj?ce si? na rynku amerykańskim musz? zwróci? uwag? na fakt, ?e amerykańskie c?a na chińskie produkty wynosz? dzi? od 10% do 25%; antydumping wobec sypialni z litego drewna ponad dziesi?? lat temu, dzisiejszy antydumping wobec szafek, szafek ?azienkowych i materacy mo?e nast?pi? jutro. B?d? sofy, sto?y i krzes?a do jadalni… antydumping. Dlatego chińscy producenci musz? zdecentralizowa? produkcj? na zapleczu i zdywersyfikowa? rynek na froncie. Chocia? jest bardzo zm?czony, jest to trend nieunikniony.
?
Czas publikacji: 23 maja 2019 r