Odvetvie bytového zariadenia v ?íne má silnú konkuren?nú vyhodu v priemyselnom re?azci na celom svete, tak?e sa o?akáva, ?e v???ina spolo?ností nebude vyrazne ovplyvnená.
Napríklad, prisp?sobené nábytkárske spolo?nosti ako európsky nábytok, Sophia, Shangpin, Hao Laike, viac ako 96% podnikania je hlavne pre domáce a export do Spojenych ?tátov je zanedbate?ny, tak?e v podstate nie je ovplyvneny zvy?ením ciel; Vyvozy Minhua Holdings, Gujia Home a Xilinmen na americky trh predstavujú maly podiel na príjmoch, budú ovplyvnené, ale sú tie? v kontrolovate?nom rozsahu.
Naproti tomu drastické zmeny v medzinárodnom obchodnom prostredí majú najv???í vplyv na exportné podnikanie spoliehajúce sa na americké nábytkárske spolo?nosti.
Na druhej strane ?ínsky exportny nábytkársky priemysel zosilnel v tvrdej konkurencii na svetovom trhu. Má zdravy priemyselny re?azec, vyhody v oblasti nákladov a rozsahu, vysokú kvalitu a nízku cenu a pre Spojené ?táty je ?a?ké nájs? v krátkom ?ase alternatívnu kapacitu.
Zaujímavy je napríklad ?anghajsky ve?trh nábytku, ktory v?dy prikladal vyznam exportu. Ke? sa ?ínsko-americké obchodné trenice v minulom roku vyhrotili, americkí kupci nezní?ili svoje straty a vytvorili novy rekord.
?
Ktoré ?ínske nábytkárske spolo?nosti sú najviac zasiahnuté ?ínsko-americkou obchodnou vojnou?
Dopad na malé a stredné nábytkárske závody zahrani?ného obchodu bude okam?ity.
Poznáme továreň na zahrani?ny obchod s nábytkom, exportné vyrobky sa predávajú hlavne do Ju?nej Kórey, Austrálie a Severnej Ameriky. Pokia? ide o obchodné vojny, zodpovedny ?lovek to hlboko cíti.
?Na?e objednávky v poslednych rokoch klesajú. Predtym bolo v na?ej továrni viac ako 300 ?udí a teraz je to len viac ako 100 ?udí. V prvych rokoch, ke? bolo objednávok viac, sa v januári dalo vyviez? viac ako 20 kontajnerov, teraz je ich u? len sedem za mesiac. Osem kontajnerov; predchádzajúca sezóna objednávky je dlhá a dlhodobá spolupráca je dlhodobá spolupráca. Teraz ide o skrátenie objednávkovej sezóny, a to hlavne krátkodobú. V poslednej dobe, v d?sledku vplyvu obchodnej vojny, nemáme ve?a objednávok z amerického trhu, ktoré stratili aspoň 30 %.
?
Ako by sa mali ?ínske nábytkárske spolo?nosti vysporiada? s ?ínsko-americkymi obchodnymi vojnami?
Okrem rozptylenia ?asti vyroby v juhovychodnej ázii by mala by? ?ínska spolo?nos? rozptylená aj na druhom konci, na trhu. Nem??eme sa príli? sústredi? na jednotny trh, svet je taky ve?ky, pre?o sa musíme ?pecializova? na americky trh?
Spolo?nosti ?pecializujúce sa na americky trh musia venova? pozornos? skuto?nosti, ?e clá Ameri?anov na ?ínske vyrobky sú dnes od 10 % do 25 %; antidumping na spálne z masívneho dreva pred viac ako desiatimi rokmi, dne?ny antidumping na skrinky, kúpe?ňové skrinky a matrace m??e by? zajtra Budú pohovky, jedálenské stoly a stoli?ky... antidumpingové. ?ínski vyrobcovia preto musia decentralizova? vyrobu na zadnej strane a diverzifikova? trh na prednej strane. Aj ke? je to ve?mi unavené, je to nevyhnutny trend.
?
?as odoslania: 23. mája 2019