Heminredningsindustrin i Kina har en stark konkurrensf?rdel i industrikedjan runt om i v?rlden, s? det f?rv?ntas att de flesta f?retag inte p?verkas n?mnv?rt.
Till exempel skr?ddarsydda m?belf?retag som europeiska m?bler, Sophia, Shangpin, Hao Laike, mer ?n 96% av verksamheten ?r huvudsakligen f?r inhemska, och exportverksamheten till USA ?r f?rsumbar, och p?verkas d?rf?r i princip inte av h?jningen av tullarna; Minhua Holdings, Gujia Home och Xilinmens export till den amerikanska marknaden st?r f?r en liten del av int?kterna, kommer att p?verkas, men de ligger ocks? inom det kontrollerbara intervallet.
D?remot har de drastiska f?r?ndringarna i den internationella handelsmilj?n den st?rsta inverkan p? exportverksamheten som f?rlitar sig p? amerikanska m?belf?retag.
? andra sidan har Kinas m?belexportindustri vuxit sig starkare i den h?rda globala konkurrensen p? marknaden. Den har en sund industrikedja, kostnads- och skalf?rdelar, h?g kvalitet och l?gt pris, och det ?r sv?rt f?r USA att hitta alternativ kapacitet p? kort tid.
Ett intressant exempel ?r Shanghai Furniture Fair, som alltid har lagt vikt vid export. N?r handelsfriktionerna mellan Kina och USA v?rmdes upp f?rra ?ret, minskade inte amerikanska k?pare sina f?rluster och satte ett nytt rekord.
?
Vilka ?r de kinesiska m?belf?retagen som ?r mest drabbade av handelskriget mellan Kina och USA?
Inverkan p? sm? och medelstora m?belfabriker f?r utrikeshandeln kommer att bli omedelbar.
Vi k?nner till en m?belfabrik f?r utrikeshandel, exportprodukterna s?ljs huvudsakligen till Sydkorea, Australien och Nordamerika. N?r det kommer till handelskrig k?nner den ansvarige personen djupt.
”V?ra best?llningar har minskat de senaste ?ren. Det var mer ?n 300 personer i v?r fabrik tidigare, och nu finns det bara mer ?n 100 personer. Under de f?rsta ?ren, n?r det kom fler best?llningar, kunde mer ?n 20 containrar exporteras i januari och nu ?r det bara sju p? en m?nad. ?tta beh?llare; den f?reg?ende s?songen av best?llningen ?r l?ng, och det l?ngsiktiga samarbetet ?r ett l?ngsiktigt samarbete. Nu ?r det f?rkortning av best?llningss?songen, och det ?r fr?mst kortsiktigt. Nyligen, p? grund av effekterna av handelskriget, har vi inte m?nga amerikanska marknadsorder har tappat minst 30 %.”
?
Hur ska kinesiska m?belf?retag hantera handelskrig mellan Kina och USA?
F?rutom att sprida en del av produktionen i Sydostasien b?r det kinesiska f?retaget ocks? spridas i andra ?nden, marknaden. Kan inte fokusera f?r mycket p? en inre marknad, v?rlden ?r s? stor, varf?r m?ste vi specialisera oss p? den amerikanska marknaden?
F?retag som specialiserar sig p? den amerikanska marknaden m?ste vara uppm?rksamma p? att amerikanernas tullar p? kinesiska produkter idag ?r fr?n 10 % till 25 %; antidumpning mot massivt tr? sovrum f?r mer ?n ett decennium sedan, dagens antidumpning mot sk?p, badrumssk?p och madrasser kan vara imorgon Kommer att vara soffor, matbord och stolar... antidumpning. D?rf?r m?ste kinesiska tillverkare decentralisera produktionen i back-end och diversifiera marknaden i front-end. ?ven om det ?r v?ldigt tr?tt ?r det en oundviklig trend.
?
Posttid: 23 maj 2019