国产成人高清亚洲一区,久久精品国产亚洲高清,久久综合精品国产二区无码不卡,亚洲AV无码专区国产乱码DVD,亚洲精品国产自在现线看,久久一区二区精品综合,中文字幕自拍偷拍,国产嫖妓风韵犹存对白,亚洲欧美另类专区,在线观看一区

Nabubuhay tayo sa isang mundo na bahagyang sa anumang bagay na "mabilis"—fast food, mabilisang pag-ikot sa washing machine, isang araw na pagpapadala, mga order ng pagkain na may 30 minutong palugit sa paghahatid, ang listahan ay nagpapatuloy. Mas gusto ang kaginhawahan at agarang (o mas malapit sa agarang hangga't maaari), kaya natural lang na ang mga uso at kagustuhan sa disenyo ng bahay ay lumipat sa mabilis na kasangkapan.

Ngunit sa anong halaga?

Ayon sa EPA, ang mga Amerikano lamang ang nagtatapon ng higit sa 12 milyong tonelada ng mga kasangkapan at muwebles bawat taon. At dahil sa pagiging kumplikado at iba't ibang materyales sa marami sa mga bagay—ang ilan ay nare-recycle at ang ilan ay hindi—mahigit siyam na milyong tonelada ng salamin, tela, metal, katad, at iba pang materyales.
napupunta din sa mga landfill.

Ang mga uso sa pag-aaksaya ng muwebles ay tumaas ng halos limang beses mula noong 1960s at sa kasamaang-palad, marami sa mga problemang ito ay maaaring direktang maiugnay sa paglago ng mabilis na kasangkapan.

Si Julie Muniz, isang internasyonal na tagapayo sa pagtataya ng uso sa Bay Area, tagapangasiwa, at eksperto sa direktang disenyo ng tahanan ng consumer, ay tumitimbang sa lumalaking problema. "Tulad ng mabilis na fashion, mabilis na ginagawa ang mga fast furniture, ibinebenta nang mura, at hindi inaasahang tatagal ng higit sa ilang taon," sabi niya, "Ang larangan ng fast furniture ay pinasimunuan ng IKEA, na naging isang pandaigdigang tatak na gumagawa ng mga flat-packed na piraso
na maaaring tipunin ng mamimili."

Ang Pag-alis sa 'Mabilis'

Ang mga kumpanya ay dahan-dahang lumalayo sa kategorya ng mabilis na kasangkapan.

IKEA

Halimbawa, bagama't ang IKEA ay karaniwang nakikita bilang poster na bata para sa mabibilis na kasangkapan, ibinahagi ni Muniz na naglaan sila ng oras at pananaliksik sa muling paghubog ng pananaw na ito sa mga nakaraang taon. Nag-aalok na sila ngayon ng mga dis-assembly na mga tagubilin at mga opsyon upang hatiin ang mga piraso kung ang mga kasangkapan ay kailangang ilipat o itago.

Sa katunayan, ang IKEA—na ipinagmamalaki ang higit sa 400 nationwide store at $26 bilyon sa taunang kita—ay naglunsad ng sustainability initiative noong 2020, People & Planet Positive (makikita mo ang buong asset dito), na may buong business roadmap at mga planong maging isang ganap na pabilog na kumpanya sa taong 2030. Nangangahulugan ito na ang bawat produktong nilikha nila ay idinisenyo na may layuning ayusin, i-recycle, ginamit muli, napapanatiling na-upgrade sa loob ng susunod na sampung taon.

Pottery Barn

Noong Oktubre 2020, inilunsad ng tindahan ng muwebles at palamuti ang Pottery Barn ng paikot na programa nito, ang Pottery Barn Renewal, ang unang pangunahing retailer ng muwebles para sa bahay na naglunsad ng panibagong linya sa pakikipagtulungan sa The Renewal Workshop. Ang parent company nito, ang Williams-Sonoma, Inc., ay nakatuon sa 75% landfill diversion sa mga operasyon sa 2021.

Iba Pang Mga Alalahanin Sa Mabilis na Furniture at Mga Alternatibo

Candice Batista, isang Environmental Journalist, Eco Expert, at founder ng theecohub.ca, ay tumitimbang. na may mabilis na kasangkapan ay ang bilang ng mga lason na matatagpuan sa mga tela ng kasangkapan at mga finish. Mga kemikal tulad ng formaldehyde, neurotoxins, carcinogens, at mabibigat na metal. Ang parehong napupunta para sa foam. Ito ay kilala bilang "Sick Building Syndrome" at panloob na polusyon sa hangin, na talagang sinasabi ng EPA na mas masahol pa kaysa sa panlabas na polusyon sa hangin."

Batista ay nagdadala ng isa pang nauugnay na alalahanin. Ang takbo ng mabilis na kasangkapan ay lumampas sa epekto sa kapaligiran. Sa pagnanais para sa sunod sa moda, maginhawa, at sa isang kahulugan na mabilis at walang sakit na disenyo ng bahay, ang mga mamimili ay maaaring harapin din ang mga potensyal na panganib sa kalusugan.

Upang makapagbigay ng solusyon, ang ilang kumpanya sa pamamahala ng basura ay gumagawa ng mga opsyon para sa responsableng consumerism, simula sa antas ng korporasyon. Ang Green Standards, isang sustainability firm, ay lumikha ng mga programa para sa responsableng pag-decommission ng mga corporate office at campus. Nag-aalok sila ng mga opsyon para mag-donate, muling ibenta, at mag-recycle ng mga lumang item na may pag-asang mabawasan ang epekto ng corporate sa kapaligiran sa isang pandaigdigang saklaw. Ang mga kumpanyang tulad ng Fast Furniture Repair ay aktibong nilalabanan ang mabilis na problema sa furniture sa pamamagitan ng pag-aalok ng lahat mula sa mga touch-up hanggang sa full service na upholstery at pag-aayos ng leather.

Si Floyd, isang start-up na nakabase sa Denver na itinatag nina Kyle Hoff at Alex O'Dell, ay lumikha din ng mga alternatibong kasangkapan. Ang kanilang Floyd Leg—isang clamp-like stand na maaaring gawing mesa ang anumang patag na ibabaw—ay nag-aalok ng mga opsyon para sa lahat ng bahay na walang malalaking piraso o kumplikadong pagpupulong. Ang kanilang 2014 Kickstarter ay nakabuo ng higit sa $256,000 na kita at mula nang ilunsad ito, ang kumpanya ay gumawa ng higit pang pangmatagalan, napapanatiling mga opsyon.

Ang iba pang mga bagong-edad na kumpanya ng muwebles, tulad ng Los-Angeles start-up, Fernish, ay nagbibigay sa mga mamimili ng opsyon na magrenta ng mga gustong item sa buwanan o kontrata. Sa affordability at kadalian sa pag-iisip, kasama sa kanilang mga kasunduan ang libreng paghahatid, pagpupulong, at mga opsyon upang palawigin, palitan, o panatilihin ang mga item sa pagtatapos ng termino ng pagrenta. Ipinagmamalaki rin ng Fernish ang mga muwebles na parehong matibay at sapat na modular upang magkaroon ng pangalawang buhay pagkatapos ng unang termino ng pagrenta. Para mag-recycle ng mga item, gumagamit ang kumpanya ng part at fabric replacement, kasama ang 11-step na proseso ng sanitation at refurbishment gamit ang sustainably sourced materials.

"Ang isang malaking bahagi ng aming misyon ay upang bawasan ang basurang iyon, sa pamamagitan ng tinatawag nating circular economy," sabi ni Fernish Cofounder Michael Barlow, "Sa madaling salita, nag-aalok lamang kami ng mga piraso mula sa mga mapagkakatiwalaang tagagawa na ginawa upang tumagal, kaya kami ay kayang i-refurbish sila at bigyan sila ng pangalawa, pangatlo, kahit pang-apat na buhay. Noong 2020 lamang, nakapagligtas kami ng 247 toneladang kasangkapan mula sa pagpasok sa landfill, sa tulong ng lahat ng aming mga customer.

"Hindi rin kailangang mag-alala ang mga tao na gumawa ng mga mamahaling piraso magpakailanman," patuloy niya, "Maaari nilang baguhin ang mga bagay-bagay, ibalik ito kung magbago ang kanilang sitwasyon, o magpasya na magrenta-sa-ari."

Ang mga kumpanyang tulad ng Fernish ay nag-aalok ng kaginhawahan, flexibility at sustainability na naglalayong tamaan ang problema sa mismong ilong—kung hindi mo pagmamay-ari ang kama o sofa, hindi mo ito maaaring itapon sa landfill.

Sa huli, nagbabago ang mga uso sa paligid ng mabilis na muwebles habang ang mga kagustuhan ay lumilipat sa mulat na consumerism—ang ideya ng kagustuhan, kaginhawahan, at pagiging abot-kaya, sigurado—habang lubos na nalalaman kung paano nakakaapekto ang iyong indibidwal na pagkonsumo sa lipunan.

Habang parami nang parami ang mga kumpanya, negosyo, at brand na gumagawa ng mga alternatibong opsyon, ang pag-asa ay bawasan ang epekto sa kapaligiran sa pamamagitan ng pagsisimula, una, nang may kamalayan. Mula doon, ang aktibong pagbabago ay maaari at mangyayari mula sa malalaking kumpanya hanggang sa indibidwal na mamimili.

Any questions please feel free to ask me through Andrew@sinotxj.com