?ндустр?я мебл?в для дому в Кита? ма? сильну конкурентну перевагу в ланцюжку ?ндустр?? в усьому св?т?, тому оч?ку?ться, що це не вплине сутт?во на б?льш?сть компан?й.
Наприклад, компан??, що виготовляють мебл? на замовлення, так? як ?вропейськ? мебл?, Sophia, Shangpin, Hao Laike, б?льше 96% б?знесу в основному призначен? для внутр?шнього виробництва, а експорт до Сполучених Штат?в ? незначним, тому п?двищення тариф?в практично не вплива? на нього; Minhua Holdings, Gujia Home ? Xilinmen експортують на ринок США невелику частку доходу, що постражда?, але вони також знаходяться в межах контрольованого д?апазону.
Навпаки, р?зк? зм?ни в м?жнародному торговому середовищ? найб?льше вплинули на експортний б?знес, який спира?ться на американськ? меблев? компан??.
З ?ншого боку, китайська промислов?сть експорту мебл?в зросла в умовах жорстко? глобально? ринково? конкуренц??. В?н ма? над?йний промисловий ланцюг, переваги у вартост? та масштаб?, високу як?сть ? низьку ц?ну, ? Сполученим Штатам важко знайти альтернативн? потужност? за короткий час.
Ц?кавим прикладом ? Шанхайський меблевий ярмарок, який завжди надавав значення експорту. Коли минулого року китайсько-американськ? торгов? суперечки загострилися, американськ? покупц? не зменшили сво?х втрат ? встановили новий рекорд.
?
Як? китайськ? меблев? компан?? найб?льше постраждали в?д китайсько-американсько? торгово? в?йни?
Вплив на мал? та середн? зовн?шньоторговельн? меблев? фабрики буде негайним.
Ми зна?мо фабрику зовн?шньо? торг?вл? меблями, експортна продукц?я в основному прода?ться до П?вденно? Коре?, Австрал?? та П?вн?чно? Америки. Коли мова заходить про торговельн? в?йни, в?дпов?дальна особа глибоко пережива?.
?За останн? к?лька рок?в наш? замовлення зменшуються. Ран?ше на наш?й фабриц? було понад 300 людей, а зараз ?х лише понад 100. У перш? роки, коли було б?льше замовлень, за с?чень можна було експортувати понад 20 контейнер?в, а зараз лише с?м за м?сяць. В?с?м контейнер?в; попередн?й сезон замовлення довгий, а довгострокова сп?впраця - це довгострокова сп?впраця. Зараз скорочення сезону замовлень, ? в основному короткострокових. Останн?м часом через вплив торговельно? в?йни ми не так багато замовлень на ринку США втратили принаймн? 30%?.
?
Як китайським меблевим компан?ям впоратися з китайсько-американськими торговими в?йнами?
На додаток до розпорошення частини виробництва в П?вденно-Сх?дн?й Аз??, китайська компан?я також повинна бути розпорошена на ?ншому к?нц?, ринку. Не можна занадто зосереджуватися на одному ринку, св?т такий великий, чому ми повинн? спец?ал?зуватися на ринку США?
Компан??, що спец?ал?зуються на ринку США, повинн? звернути увагу на те, що мита американц?в на китайську продукц?ю сьогодн? становлять в?д 10% до 25%; Антидемп?нг проти спалень ?з твердо? деревини б?льше десяти рок?в тому, сьогодн?шн?й антидемп?нг проти шаф, шаф для ванно? к?мнати та матрац?в може бути завтра. Буде дивани, об?дн? столи та ст?льц?… антидемп?нг. Тому китайськ? виробники повинн? децентрал?зувати виробництво на задн?й частин? та диверсиф?кувати ринок на передн?й частин?. Хоча це дуже набридло, це неминуча тенденц?я.
?
Час розм?щення: 23 травня 2019 р